您的位置: 揭阳资讯网 > 育儿

一個真正的職業經理人的修養唐駿

发布时间:2019-11-09 02:03:42

一个真正的职业经理人的修养[唐骏]

A5任务 SEO诊断选学淘宝客 站长团购 云主机

夜里12点刚过,我的响了当时正在麻将桌上,其他三个“麻友”只能望着我,等我出牌

另一头是唐骏他道了声歉,说他刚开完会,刚看到我3个小时前打过去的我一感动,就把张“5筒”丢出 去,没人愿意让我收回来

常常都是这样,事件出来以后,都是报纸领衔主炒,接着杂志和电视开始忙着做人物故事两年前,唐骏走马上任时如此,这回盛大招揽他,亦是如此我就是在看完上海的一档“风流人物”节目后,给唐打的节目里主持人问的主要还是几段老故事,可唐骏仿佛第一次被问到,讲得很投入,让主持人听得津津有味最能引起我注意的是他讲的一个小点:离开前的3个月,他天天睡觉前写日记,有一天他在日记本上写了一句话给自己,“唐骏,你要相信你自己,你还是原来的你”

写字鼓舞自己是心理学家建议的办法,会听的人不多,多半只有理性的人才愿意照这些专家的无聊办法试,差不多碰到类似的景况,以前我也是这么做的所以我更相信在所谓“激情的唐骏”背后更多的是理性——理性要求的是讲规则,规则意味着被采访是工作,因此被问到无聊或者问过无数遍的同样问题,还要表现得很有兴趣;规则意味着有些事只能自己担着,再委屈也不能说;规则意味着,如果承担了一个角色扮演,那就必须按角色去演就是这样一个唐骏才会说,他答应参加的研讨会、论坛,他还是会参加,因为他答应过了

这些也可以说是对职业经理人的要求就在我们热闹地讨论着盛大与微软为何会有这些举动,又将会发生些什么的时候,至少某种程度上忽略了一个真正的职业经理人的修养

或许是美国的职业化程度比较高,过去一年中让我们看到了很多美国的“三敢”经理人——“敢秀敢做敢贪”而对现阶段的中国来说,恐怕最需要的“三敢”经理人要能做到“敢秀敢做敢捱”,既要能引来目光,又能实实在在地做出业绩,最后一条最难,还要能承受

唐骏用自己的行为通过了这场考试,整个处理的过程值得写入MBA的教材我这里所说的整个处理的过程并不是从陈永正上任开始,可能要再往前推一年

2002年的6月底,鲍尔默到北京发布会那天漫山遍野发布会开始前,微软CEO鲍尔默几个人在贵宾厅跟部里的几个头头会面,我溜进去缩在角落看热闹,成了“独家看热闹”头头讲的多是些诸如“微软是个世界知名的大公司”之类的无聊客套话,鲍尔默也热烈地回应些无聊话,但我发现簇拥在鲍尔默的人中没有唐骏这在当时实在说不过去且不说唐骏是当天宣布的62亿合作计划的促成者,单以他的职务论,也不该在这样的场合见不着

巧合的是,那天恰好是唐骏的生日出贵宾厅,下了几个台阶,我看到这位寿星正在酒店靠近楼梯的另一个角落接着,神情很寂寥如果你看过这一幕,也会像我一样确信当时上任才3个月的唐骏已经坐在了火山口有了这种感觉,再看那段时间关于唐骏的访谈,实在是不得不佩服他的“收藏水平”——把所有心事都收藏得妥妥帖帖,让你知道的全是想让你知道的,不想让你知道的,你采访完了还是样样不知道

打牌的人经常说一句话,“牌品就是人品”,赢了不骄输了不躁已属不易,要碰上你不是出牌者,而是那张被打出的牌,要保持牌品就难上加难了,但做职业经理人难免要碰上这种时候,再大牌的恐怕也免不了碰到这种时候,最应该看看周星驰演的尹天仇那怕是夜总会、酒吧小姐为了提高调情的演技来找他,尹天仇同样也会一字一顿地告诉她们:“我是个演员”这句话既是说给她们听的,更是说给自己听的职业经理人碰到气不顺了,也可以用用这个办法,只要把“演员”两个字换掉就可以了只有开解了自己,才能做到像唐骏那样,心平气和地约陈永正出来谈,给对方两个方案挑陈永正挑了后一个,就不知道前一个是怎样的

可惜唐骏不愿意,否则融入他的体会去开发一个游戏,可能盛大就又有一个拳头产品,毕竟只要出来混过的,都会有关于公司政治的体会,这个潜在客户基础大了去了

心脏早搏属于哪种心律不齐
生物谷
生物谷
猜你会喜欢的
猜你会喜欢的